한 분야로 사업영역을 확장하며 시장규모를 확대해 왔습니다.
동시에 본업에 해당하는 콜라사업에서는 피자헛, KFC, 타코벨 등 외식업체와의 전략적 제휴를 통해 안정적인 수요확보에 노력해 왔죠. 이처럼 과감한 사업확장, 공동마케팅 등을 통해 펩시는「음료전문회사」에서「종합식품회사」로 변
한경영으로 세계 1위의 기반을 확고히 한다. 약간은 보수적 성향의 마케팅 성격을 가진 코카콜라이지만 펩시 및 여타 음료회사가 경쟁자로 떠오를 때면, 항상 그에 즉시 대응하는 마케팅전략을 펼치며 지금까지 업계 1위를 고수하고 있다. 이에 가장 강력한 경쟁자인 펩시콜라와의 광고전략의 차이를
한다. 정작 현지 지사장 이하 중역들의 결재권은 미미한 수준에 국한되고 현지 관리자들은 소신 있는 현지 업무를 할 수 없게 된다. 코카콜라의 글로벌 전략이 현지 관리자들의 자율성을 제한하고 있음을 알 수 있다.
본사중심의 다단계 결재시스템도 코카콜라사의 약점이라고 할 수 있다. 코카콜라
한 현상은 특히 콜라매출의 감소가 주원인으로 작용하였는데, 코카콜라와 펩시콜라의 다양한전략에도 불구하고, 웰빙의 거대한 트렌드 속에서 2003년에는 전년에 비해 18%나 감소한 약5000억 원대의 실적을 올렸다. 토종 콜라인 해태음료의 콤비, 옐로콜라와 범양식품의 815등도 뒤를 받쳐 주지 못하여 이
한 사업다각화의 성공 2. 지칠 줄 모르는 도전정신 3. 젊은 소비자를 위한 젊은 펩시를 목표 4. 색다른 마케팅전략을 꼽을 수 있다.
콜라의 대명사를 뛰어넘기까지, ‘펩시’가 자신의 이름을 콜라의 또 다른 대명사로 만들기 위해 펼친 마케팅전략을 알아보려고 한다.
또한펩시의 STP전략, SWOT분석,
한경영으로 세계 1위의 기반을 확고히 한다. 약간은 보수적 성향의 마케팅 성격을 가진 코카콜라이지만 펩시 및 여타 음료회사가 경쟁자로 떠오를 때면, 항상 그에 즉시 대응하는 마케팅전략을 펼치며 지금까지 업계 1위를 고수하고 있다. 이에 가장 강력한 경쟁자인 펩시콜라와의 광고전략의 차이를
한경영으로 세계 1위의 기반을 확고히 한다. 약간은 보수적 성향의 마케팅 성격을 가진 코카콜라이지만 펩시 및 여타 음료회사가 경쟁자로 떠오를 때면, 항상 그에 즉시 대응하는 마케팅전략을 펼치며 지금까지 업계 1위를 고수하고 있다. 이에 가장 강력한 경쟁자인 펩시콜라와의 광고전략의 차이를
콜라나무 추출물로 코카콜라라는 상표의 음료수를 만든 것이다. 하지만 처음 이 음료수의 용도는 신경안정제였다. 이 후 콜라의 잠재력을 예감한 챈들러라는 사업가가 제조법을 사들이고 1893년 코카콜라를 상표명으로 등록하면서 콜라의 본격적인 역사는 시작되었다. 한 때 코카콜라에 버금가는 펩시
분석등을 통하여 향후 취해야 할 마케팅전략을 세워 보았다.
2.기업소개(출처 두산백과사전 http://100.naver.com/100.nhn?docid=151889
한국 코카콜라http://company.cocacola.co.kr/AboutCompany/promise.html)
야후블로그 여행정보http://kr.blog.yahoo.com/bawtryhall/MYBLOG/dist_frame.html?d=http%3A%2F%2Fkr.blog.yahoo.com
1.코카콜라
(1)코카콜라 기업연혁 및 소개
1) 브랜드
코카콜라의 성공은 특유한 맛에서라기보다는 병의 모양과 로고 등에 의한 광고에서 기인되었다 할 수 있다.
코카콜라의 역사를 같이한코카콜라글자의 스펜서체, 80년된 코카콜라 콘투어 병, 50년 역사의 빨간 원형 아이콘, 1920년대의 "마시자